Doelstellingen

Korte termijndoelstellingen Kwik Eine jeugd:seizoen 2018/19

  • *proberen de lange termijndoelstellingen te realiseren
  • *speelgelegenheid prioritair
  • *eigen kunstgrasveld optimaal benutten
  • *doorstroming verzekeren naar B kern
  • *opleiding jeugdtrainers promoten
  • *opnieuw 2 sterren halen
  • *scouting jeugd uitwerken
  • *gewestelijke ploegen uitbouwen
  • *jeugdplan opvolgen

Korte termijn doelstellingen A/B

  • *lange termijndoelstellingen realiseren
  • *doorstroming eigen jeugd realiseren
  • *A-kern: elke wedstrijd 3 jongeren geboren in 98 en later op het wedstrijdblad opnemen
  • *B-kern: jonge spelers begeleiden en klaarmaken voor eerste elftal zowel A-elftal als B-elftal in 4deprovinciale

 

Korte termijn doelstellingen Kwik/ Rvb /BD

*kosten onder controle houden, zelfbedruipend worden
*visie voor kwik ontwikkelen voor de komende jaren

Lange termijn doelstellingen

*het in stand houden en verder ontwikkelen van de jeugdwerking in zijn totaliteit.

De jeugdwerking heeft een belangrijke rol binnen Kwik Eine.

*uitbreiden van aantal jeugdploegen en spelers. Regionaal voetbal aanbieden op zoveel mogelijk leeftijdsniveaus.

Smart doelstelling:  vanaf seizoen 2015/2016 minimum 7 duivelsploegen, gewestelijk voetbal met mini 1 ploeg bij 8T8 ploegen, vanaf 2016/17 dit aantal verhogen met mini één ploeg per seizoen.

 

*blijvend provinciaal voetbal aanbieden van U8 tot U21

 

*zoeken naar samenwerkingsverbanden met andere clubs uit de regio ,en/of futsal clubs,en/of damesvoetbalclubs

 

*Zorgen voor een volwaardig technisch kader.

Smart: doelstelling: vanaf seizoen 2018/2019 moet 50 % van de ploegen getraind worden door een gediplomeerde trainer of een trainer die dat seizoen aan de opleiding begint.

De volgende 2 seizoenen moet dit aantal met 10 % stijgen

 

*Invoeren, evalueren, bijstellen en uitvoeren van een jeugdvoetbalbeleidsplan

Smart doelstelling: vanaf seizoen 2015/2016 zal de jeugdwerking ondersteund worden door een voetbaltechnisch plan per leeftijdscategorie, er zal een opvolgingssysteem uitgebouwd worden dat zal toezien op de toepassing hiervan.

 

*Provinciale junioren (U21) de kans geven om door te groeien naar de B kern, hetzij na hun eerste jaar U 21 of na hun tweede/derde jaar U21.

 

Smart doelstelling: vanaf seizoen 2015/2016 moet 75 % van de B kern bestaan door zelf opgeleide jongeren of door jongeren die na een omzwerving bij nationale clubs bij Kwik wensen terug te keren.

 

*Jaarlijks een aantal eigen opgeleide jongeren te laten doorstromen naar de A kern.

Smart doelstellingen:

Vanaf seizoen 2015/2016 zal de A/B kern op volgende manier samengesteld worden:

-B kern zoals hierboven beschreven: mini 75 % eigen opgeleide jongeren

-A kern wordt er elk seizoen een evaluatie opgemaakt voor elke positie. Voorkeur wordt gegeven aan eigen jongeren. Pas als in de A kern voor een positie geen valabele speler voorhanden is wordt extern op zoek gegaan naar een speler via het scoutingapparaat. Een extern aangetrokken speler moet een meerwaarde geven aan de A kern. Bij het scouten wordt nagegaan of er geen speler extern is die zijn jeugdopleiding bij kwik Eine gehad heeft en die financieel haalbaar is.

Visie is dat voor A kern vanaf 2015/16 30 % moet bestaan uit door Kwik opgeleide spelers(of ex-spelers) om de volgende twee seizoenen met 5 % te stijgen.

-dit zijn de cijfers voor eerste provinciale, voor tweede provinciale is dit 10 % hoger, voor derde provinciale 20%.

 

*Een stabiele club uitbouwen die geen financiële risico’s neemt en de voorkeur geeft aan eigen jongeren .De toekomst op lange termijn is belangrijker dan kortstondig sportief succes.