Korte termijndoelstellingen Kwik Eine jeugd:seizoen 2018/19
- *proberen de lange termijndoelstellingen te realiseren
- *speelgelegenheid prioritair
- *eigen kunstgrasveld optimaal benutten
- *doorstroming verzekeren naar B kern
- *opleiding jeugdtrainers promoten
- *opnieuw 2 sterren halen
- *scouting jeugd uitwerken
- *gewestelijke ploegen uitbouwen
- *jeugdplan opvolgen
Korte termijn doelstellingen A/B
- *lange termijndoelstellingen realiseren
- *doorstroming eigen jeugd realiseren
- *A-kern: elke wedstrijd 3 jongeren geboren in 98 en later op het wedstrijdblad opnemen
- *B-kern: jonge spelers begeleiden en klaarmaken voor eerste elftal zowel A-elftal als B-elftal in 4deprovinciale
Korte termijn doelstellingen Kwik/ Rvb /BD
*kosten onder controle houden, zelfbedruipend worden
*visie voor kwik ontwikkelen voor de komende jaren
Lange termijn doelstellingen
*het in stand houden en verder ontwikkelen van de jeugdwerking in zijn totaliteit.
De jeugdwerking heeft een belangrijke rol binnen Kwik Eine.
*uitbreiden van aantal jeugdploegen en spelers. Regionaal voetbal aanbieden op zoveel mogelijk leeftijdsniveaus.
Smart doelstelling: vanaf seizoen 2015/2016 minimum 7 duivelsploegen, gewestelijk voetbal met mini 1 ploeg bij 8T8 ploegen, vanaf 2016/17 dit aantal verhogen met mini één ploeg per seizoen.
*blijvend provinciaal voetbal aanbieden van U8 tot U21
*zoeken naar samenwerkingsverbanden met andere clubs uit de regio ,en/of futsal clubs,en/of damesvoetbalclubs
*Zorgen voor een volwaardig technisch kader.
Smart: doelstelling: vanaf seizoen 2018/2019 moet 50 % van de ploegen getraind worden door een gediplomeerde trainer of een trainer die dat seizoen aan de opleiding begint.
De volgende 2 seizoenen moet dit aantal met 10 % stijgen
*Invoeren, evalueren, bijstellen en uitvoeren van een jeugdvoetbalbeleidsplan
Smart doelstelling: vanaf seizoen 2015/2016 zal de jeugdwerking ondersteund worden door een voetbaltechnisch plan per leeftijdscategorie, er zal een opvolgingssysteem uitgebouwd worden dat zal toezien op de toepassing hiervan.
*Provinciale junioren (U21) de kans geven om door te groeien naar de B kern, hetzij na hun eerste jaar U 21 of na hun tweede/derde jaar U21.
Smart doelstelling: vanaf seizoen 2015/2016 moet 75 % van de B kern bestaan door zelf opgeleide jongeren of door jongeren die na een omzwerving bij nationale clubs bij Kwik wensen terug te keren.
*Jaarlijks een aantal eigen opgeleide jongeren te laten doorstromen naar de A kern.
Smart doelstellingen:
Vanaf seizoen 2015/2016 zal de A/B kern op volgende manier samengesteld worden:
-B kern zoals hierboven beschreven: mini 75 % eigen opgeleide jongeren
-A kern wordt er elk seizoen een evaluatie opgemaakt voor elke positie. Voorkeur wordt gegeven aan eigen jongeren. Pas als in de A kern voor een positie geen valabele speler voorhanden is wordt extern op zoek gegaan naar een speler via het scoutingapparaat. Een extern aangetrokken speler moet een meerwaarde geven aan de A kern. Bij het scouten wordt nagegaan of er geen speler extern is die zijn jeugdopleiding bij kwik Eine gehad heeft en die financieel haalbaar is.
Visie is dat voor A kern vanaf 2015/16 30 % moet bestaan uit door Kwik opgeleide spelers(of ex-spelers) om de volgende twee seizoenen met 5 % te stijgen.
-dit zijn de cijfers voor eerste provinciale, voor tweede provinciale is dit 10 % hoger, voor derde provinciale 20%.
*Een stabiele club uitbouwen die geen financiële risico’s neemt en de voorkeur geeft aan eigen jongeren .De toekomst op lange termijn is belangrijker dan kortstondig sportief succes.